Motara accompagne les entreprises dans leurs décisions véhicules : maîtrise des coûts, approvisionnement intelligent et feuille de route durable — pour dépenser moins, polluer moins et rouler plus juste.
Nos Services
Chaque mission Motara s'articule autour de trois piliers pour vous offrir une vision complète de votre flotte et des leviers d'amélioration concrets.
Analyse granulaire du coût total de possession — acquisition, carburant, entretien, assurance, dépréciation — pour identifier les économies immédiates et structurelles.
Recommandations sur le choix des modèles, les structures de financement et la négociation fournisseurs pour un renouvellement de flotte optimisé.
Bilan carbone, étude de faisabilité électrique, cartographie des aides publiques et feuille de route de décarbonation adaptée à votre activité.
Pourquoi Motara
Étude de Cas
Une entreprise régionale de services et maintenance gérant 45 véhicules utilitaires et berlines. Coûts de flotte en hausse de 12 % sur deux ans, sans visibilité claire sur les postes de dépense ni sur le renouvellement optimal.
En 4 semaines, nous avons réalisé un diagnostic complet et livré un plan d'action structuré :
Motara nous a donné une vision claire de nos coûts réels et un plan concret pour les réduire. En trois mois, les premiers résultats étaient déjà visibles. C'est exactement le type d'accompagnement dont une PME a besoin.
Directeur des Opérations
PME de services — Île-de-France, 45 véhicules
Notre Approche
De l'audit initial au plan d'action, nous vous guidons à chaque étape pour transformer votre flotte en avantage compétitif.
Nous auditons votre flotte existante : inventaire, utilisation, coûts, contrats. Un état des lieux complet pour poser les bonnes bases.
Modélisation du coût total de possession, benchmarking sectoriel et identification des opportunités d'optimisation et de transition.
Livraison d'un plan détaillé avec recommandations chiffrées, calendrier de mise en œuvre et accompagnement au déploiement.
Notre Méthodologie
Chaque recommandation Motara repose sur des données, des benchmarks sectoriels et une méthodologie éprouvée — jamais sur l'intuition.
Notre modèle de Coût Total de Possession intègre 12 variables clés — acquisition, financement, carburant, entretien, assurance, fiscalité, dépréciation — pour une vision complète et chiffrée de chaque véhicule.
Nous comparons vos performances à celles d'entreprises de taille et de secteur similaires pour identifier précisément vos écarts et vos marges d'optimisation.
Chaque action recommandée est accompagnée d'une estimation d'impact financier et d'un calendrier de mise en œuvre, pour un ROI clair et prévisible dès le départ.
Plus de 15 ans d'expérience dans le secteur automobile et la gestion de flottes d'entreprise.
Aucun lien commercial avec des constructeurs ou loueurs. Nos conseils servent uniquement vos intérêts.
Si notre audit ne révèle pas d'économies réalisables, nous vous remboursons intégralement.
Chaque formule inclut un consultant dédié, un rapport écrit et des recommandations actionnables. Pas d'abonnement — un paiement unique pour des résultats clairs.
Un état des lieux ciblé de votre flotte et des premières pistes d'optimisation concrètes.
Diagnostic complet avec modélisation TCO, stratégie d'approvisionnement et plan d'action détaillé.
Transformation complète de votre flotte avec accompagnement continu pour les opérations complexes.
Choisissez une formule et nous planifions votre appel de lancement sous 48 heures. Sans engagement. Sans surprise.
Questions Fréquentes
Contact
Vous hésitez sur la formule adaptée ? Décrivez votre situation et nous vous proposerons la meilleure approche — sans engagement.
Réponse
Sous 48 heures ouvrées